EĞİTİMİN AMACI :
Yapılan tüm araştırmalar, iyi fikirlerin, yolda uğradıkları kayıplarla işletmeleri büyük
verimsizliklere sürüklediğini gösteriyor. Stratejiye sahip olmak kadar onu uygulamayı
başarmak, arkasındaki dinamikleri kavramak ve operasyonel seviyede stratejileri ana iş
fikirleri ile koordine edebilmek önemli bir başarı faktörü.
Bu eğitimde, strateji oluşturmadaki ana adımları ve özellikle uygulama aşamasında nelere
dikkat edilmesi gerektiğini deneyimliyoruz. İşin teknik boyutu kadar insan boyutunun da
unutulmamasını ve liderlik etkilerini irdeliyoruz.
Sağ beyin liderliği ile yönetsel yaklaşımlarımızı sorguluyoruz.
EĞİTMEN : Ümit Anıl
EĞİTİMİN SÜRESİ : 2 GÜN
KATILIMCI SAYISI : (Maximum 16 Optimum 12-13 Minimum 10)
İÇERİK :
1. GÜN : STRATEJİYİ HAYATA GEÇİRMEK
– Değişen Dünya Dinamikleri
– Değişen Dünyada Stratejinin Yeri
– Stratejik Boyut
– Savaş Sanatı
– Stratejik Terk etme veya Yapışma
– ( 3 Temel Soru ) Neredeyiz ? Nereye Gidiyoruz ? Oraya Nasıl Varacağız ?
– Uygulama Becerisi ve Önemi
– Stratejide Odaklanmanın Yeri
– 6 Adımla Stratejiyi Hayata Geçirme
2. GÜN : YÖNETSEL BOYUT
– Yeni Liderlik Trendleri ve Bakış Açıları
– Sol Beyinden Sağ Beyine Liderlik
– Uygulama Becerisi ve Önemi
– Fikir-Değer-Davranış ( Kişisel, Yönetsel, Çevresel Boyutların Bileşkesi )
– Uygulama Çalışmalarımız
EĞİTİM HEDEFLERİ :
Programın sonunda katılımcıların:
– Stratejik düşünme kavramına bakışlarını gözden geçirmeleri,
– Strateji uygulama basamaklarını kavramaları,
– Etkin odaklanma ile stratejiye etki yapabilmeyi öğrenmeleri,
– Stratejinin insan yönüne etki yapacak dinamikleri fark etmeleri,
– Sağ beyin liderliğini keşfetmeleri,
– Değer ve davranış setlerini hayata geçirmeleri,
Hedeflenmektedir.